Obras · Gestão · Consultoria Estratégica
A VMF atua em duas frentes complementares: → execução de obras para clientes corporativos → consultoria estratégica para empresas técnicas que precisam crescer com método, margem e governança.
Duas frentes de atuação
Execução, reformas, retrofit, implantação, fiscalização e gestão de obras corporativas, comerciais, industriais e especiais.
Conselho, diagnóstico, gestão, desenvolvimento comercial e implantação assistida para construtoras, incorporadoras e empresas técnicas.
Para quem é
Serviços
Reformas, implantações, adequações e obras corporativas com foco em prazo, custo, qualidade e relacionamento profissional.
Acompanhamento independente para proteger o contratante em escopo, qualidade, medição, cronograma e fornecedores.
Leitura objetiva da empresa, contratos, obras, DRE, caixa, processos, estrutura e gargalos prioritários.
Apoio aos sócios e diretoria em decisões críticas, expansão, riscos, investimentos, parcerias e governança.
Posicionamento, pipeline, seleção de oportunidades, propostas complexas, relacionamento estratégico e parcerias.
Rotinas de gestão, indicadores, responsáveis, cadência de acompanhamento e transferência de método para o time.
Método VMF
Entendimento da realidade: contratos, números, processos, pessoas, obras, riscos e oportunidades.
Plano executivo com prioridades, responsáveis, indicadores, riscos e ganhos esperados.
Apoio direto à execução, reuniões de acompanhamento, ajustes, disciplina gerencial e transferência de método.
Portfólio e experiência
Campinas/SP. Implantação técnica em telecomunicações, com infraestrutura operacional e coordenação de obra especializada.
Projeto premiado
Fortaleza/CE. Obra de varejo com interface entre projeto, execução, padrão visual e operação do cliente.
Implantações e adequações de varejo em diferentes praças, incluindo São Luís/MA, Caucaia/CE e Teresina/PI, com foco em execução, padronização e entrega operacional.
Campinas/SP. Instalações especiais, salas técnicas, energia, geradores e ambientes de alta criticidade operacional.
Projeto premiado
Projeto técnico com visão geral da implantação e coordenação de infraestrutura crítica em Fortaleza.
Atuação em instalações técnicas com múltiplas interfaces de projeto, obra, operação e fornecedores.
Obras comerciais, adequações e implantação de unidades operacionais.
Execução e adequações comerciais com interface entre obra, cliente e operação do empreendimento.
Obras industriais, infraestrutura, galpões e ambientes operacionais.
Experiência em obra industrial de maior complexidade, com visão de implantação, operação e gestão executiva.
Projetos com múltiplas interfaces técnicas, operacionais e contratuais.
Direção executiva
Engenheiro Civil pela Escola Politécnica da USP, MBA em Administração pelo INSPER/IBMEC e MBA em Real Estate pela USP.
Mais de 30 anos em engenharia, obras, operações e desenvolvimento de negócios, com atuação como diretor, COO, sócio, conselheiro e fundador de empresas. A experiência reúne execução em campo, gestão de equipes, relacionamento com grandes clientes e visão estratégica para empresas técnicas.
Próximo passo
Em 30 a 60 minutos é possível identificar se a demanda é obra, gestão, consultoria, conselho ou desenvolvimento comercial — e qual caminho faz mais sentido.
Contato
Use o formulário ou fale diretamente pelo WhatsApp. Informe se a demanda envolve obra, gestão, consultoria, conselho ou desenvolvimento comercial.